València presenta los resultados de la CPM y adelanta los 6 ámbitos de interés de los futuros procesos de licitación de Compra Pública de innovación

• La dotación económica para esta estrategia de licitación CPI se financiará con fondos propios del Ayuntamiento, para los que existe un acuerdo de pleno de alcanzar el 3% del presupuesto de inversión
• Este ejercicio de conexión y diálogo sin precedentes entre la demanda pública y la oferta tecnológica a nivel local en España, muestra que estamos ante un nuevo paradigma de colaboración público-privada en la contratación pública local, para atender a los retos de la Misión Climática València 2030

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Nuevos vectores energéticos y modos de movilidad urbana sostenible; despliegue de energías renovables en la ciudad; edificación de cero emisiones netas; valorización de residuos sólidos urbanos y aguas residuales; reducción de impropios y la optimización/cambio de paradigma de las actuales plantas de tratamiento de aguas residuales; gemelo digital de la ciudad; herramientas digitales de planificación, gestión y formación. Son los ámbitos de futuras licitaciones de Compra Pública de Innovación (CPI) del Ayuntamiento de València en los que se enmarcan las 155 ideas procedentes del ecosistema innovador que se han presentado esta mañana en el centro de innovación Las Naves.

La Compra Pública de Innovación (CPI) es una actuación administrativa de fomento de la innovación orientada a potenciar el desarrollo de nuevos mercados innovadores desde el lado de la demanda, a través del instrumento de la contratación pública.

El Ayuntamiento de València y el centro de innovación Las Naves han celebrado esta mañana la “Jornada de comunicación al ecosistema innovador de los resultados de las consultas preliminares al mercado de los 8 retos orientados a la Misión Climática València 2030”.

La jornada se ha celebrado para compartir con todos los agentes del ecosistema innovador el proceso de las Consultas Preliminares al Mercado (CPM), los resultados de evaluación de las ideas recibidas, la agrupación de ideas en ámbitos funcionales y contraste con las áreas de gobierno municipales para definir las áreas funcionales de interés que serán objeto de futuras licitaciones de la Compra Pública de Innovación.

La jornada ha dado comienzo con la bienvenida de Carlos Galiana Llorens, concejal de Innovación y Gestión del Conocimiento del Ayuntamiento de València, que agradeció la participación activa del ecosistema innovador, que se ha concretado en 155 ideas procedentes de 99 organizaciones, que ha superado las expectativas del ayuntamiento en el proceso de consulta. Se mostró muy satisfecho con la participación de las entidades de ámbito local, que supusieron un 63 % de las ideas recibidas.

“Desde el Ayuntamiento de València queremos ser vuestro primer cliente de referencia. Sabemos que las empresas y las organizaciones innovadoras que crean un producto o servicio nuevo necesitan vender para consolidar esta innovación. Queremos ser su primer cliente y ayudarlos a exportar la innovación de esta tierra al mundo entero”, ha alñadido el concejal de innovación.

A continuación, Fermín Cerezo, jefe del servicio de innovación del Ayuntamiento de València, ha hecho un repaso del camino recorrido para planificar la utilización de la CPI orientada al cumplimiento de la Misión Climática Valencia 2030, que permita incorporar soluciones innovadoras a diferentes servicios públicos afectados, hasta llegar al día de hoy. Destacó que València está a la vanguardia de las ciudades europeas que se atreven a utilizar la CPI para impulsar la recuperación económica tras la crisis de la COVID-19 y promover la transición hacia una economía verde y digital.

A continuación, Francisca Hipólito, técnica de I+D+i de la Naves ha explicado en detalle cómo ha sido el proceso de evaluación interna de las 155 ideas recibidas, que han sido analizadas en base a tres criterios: aspectos técnicos (adecuación de la idea al reto, grado de innovación e impacto en la misión); pertinencia estratégica, medida como el nivel de alienación con la Estrategia Urbana València 2030; y pertinencia operativa, que incluye el nivel de madurez tecnológica de las ideas presentadas y el tiempo de desarrollo.

Proceso de evaluación de propuestas
Tras la aplicación de estos criterios, se entró en un proceso de diálogo técnico para ampliación de información, materializado en 77 entrevistas con entidades proponentes. Fruto de este análisis y proceso de diálogo, se obtuvo la clasificación de las ideas: por una parte, ideas susceptibles de aplicar CPI, al tratarse de ideas que requieren I+D+i, alineadas con los retos y de alto impacto; y por otra parte ideas no susceptibles de aplicar CPI, es decir ideas alineadas con los retos y de alto impacto en la Misión Climática València 2030, así como con la EUV2030, pero que no requieren innovación.

Posteriormente, para las ideas susceptibles de CPI, se realizó un proceso de agrupación que permitió establecer 11 ámbitos funcionales que se contrastaron con 8 entidades, 2 de ellas de ámbito supramunicipal, para llegar al resultado final de 6 ámbitos funcionales de interés que recogen las temáticas sobre las que se proyectarán las futuras licitaciones de CPI.

Una vez conocido todos los aspectos del proceso de configuración de los 6 ámbitos funcionales de interés se ha realizado una presentación, por parte diferentes técnicos municipales del contenido de cada uno de ellos.

El Ayuntamiento dedicará hasta un 3% de su presupuesto a estas licitaciones
Finalmente se ha presentado la estrategia de licitación CPI para estos ámbitos funcionales de interés, estableciendo el ámbito temporal y el tipo de CPI aplicable (CPP y CPTI) en función del estado de madurez tecnológica observado durante la fase de CPM.

La dotación económica para esta estrategia de licitación CPI, se financiará con fondos propios del Ayuntamiento, para los que existe un acuerdo de pleno de alcanzar el 3% del presupuesto de inversión que se complementarán con los posibles fondos procedentes de programas de financiación para CPI a nivel nacional (Programa FID) o europeo.

Adicionalmente, las ideas no susceptibles de realizar CPI se redirigirán a las diferentes áreas del ayuntamiento para que puedan ser utilizadas en procedimientos de licitación de contratación ordinaria.

Sin duda, este ejercicio de conexión y diálogo sin precedentes entre la demanda pública y la oferta tecnológica a nivel local en España, muestra que estamos ante un nuevo paradigma de colaboración público-privada en la contratación pública local que permitirá ajustar la forma en que se prestan los servicios públicos a las expectativas de una ciudadanía cada vez más tecnológica, respetuosa con el medio ambiente y socialmente consciente.